Définir les objectifs
Nous analysons la situation et nous vous accompagnons dans vos choix stratégiques
Recherche de solutions
Nous recherchons des solutions pertinentes adaptées à votre situation
Mise en place de plans d'action
Nous vous accompagnons dans le pilotage des plans d'action et l'évaluation des résultats
Externalisation de la fonction Directeur Administratif et Financier
Les services d’un DAF externalisé permettent aux entreprises d'accéder à des experts financiers proposant un large éventail de services. Cela permet également aux chefs d'entreprise d'accéder à cette expertise ponctuellement, plutôt que de s'engager dans une ressource interne à temps plein.
Samuel Suzeau
GérantNos services
Stratégie financière à court et long terme
Nous accompagnons les entreprises de tous les secteurs et de toutes les tailles à prendre des décisions financières stratégiques éclairées, à résoudre des problèmes, à optimiser des systèmes, à se préparer à la croissance, à conseiller sur les réorganisations,etc.
Nous offrons une stratégie et des conseils complets. Vos décisions commerciales les plus importantes dépendent des informations et des projections financières, nous vous aidons à aligner les objectifs commerciaux sur la stratégie financière à long terme.
Que vous ayez un problème spécifique à résoudre, un objectif que vous cherchiez à atteindre ou que vous souhaitiez une relation consultative continue, nos services de conseil stratégique peuvent aider votre organisation à atteindre ses objectifs.
Prévisions et budgétisation
Pour le lancement ou tout changement de votre activité, nous vous proposons notamment de faire des modélisations prévisionnelles, d’élaborer un business plan, de réaliser un plan de financement et de trésorerie.
Notre objectif principal est de vous aider à développer votre entreprise de manière stratégique et durable.
Suivi administratif
Nous vous proposons de vous décharger de tâches chronophages et vous faire gagner un temps précieux. Vous pourrez ainsi vous recentrer sur votre cœur de métier.
Nous nous adaptons à vos besoins pour l’ensemble du domaine administratif. Du soutien à vos activités commerciales (optimisation de la trésorerie par la facturation régulière ou relances clients) à la gestion administrative du personnel, nous vous accompagnons au quotidien dans le pilotage, l’organisation et la gestion de votre activité.
Posez des questions
- « Réduire les coûts : embaucher un DAF en interne peut être coûteux, car cela implique des frais de recrutement, des avantages sociaux et des salaires élevés. En externalisant cette fonction, les entreprises peuvent réduire les coûts associés à l'embauche et à la gestion d'un employé permanent.
- Bénéficier d'une expertise spécialisée : les DAF externalisés sont généralement des professionnels expérimentés ayant une expertise dans différents domaines financiers et administratifs. Les entreprises peuvent bénéficier de cette expertise sans avoir à investir dans la formation et le développement de leurs propres employés.
- Obtenir une flexibilité accrue : les entreprises peuvent engager un DAF externalisé pour une durée déterminée ou pour un projet spécifique, leur permettant ainsi d'obtenir la flexibilité dont elles ont besoin pour répondre aux fluctuations de leur activité.
- Se concentrer sur leur cœur de métier : en externalisant la fonction financière et administrative, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et consacrer plus de temps et de ressources à leur développement stratégique.
- Accéder à des outils et des technologies avancées : les DAF externalisés peuvent avoir accès à des outils et des technologies avancées pour optimiser les processus financiers et administratifs, ce qui peut améliorer l'efficacité et la rentabilité de l'entreprise. »